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《中国城市报》清华同方周侠:以产业全局观领航智慧城市特色建设
关键词:   来源:赛迪网   发布时间:2016-07-24 16:13:58   

 由国家发改委城市和小城镇改革发展中心、智慧城市发展联盟主办的第二届中国智慧城市国际博览会即将于本月底在北京展览馆举办。清华同方受邀参与此次盛会,届时同方将围绕“创新、共享、开放”的主题,分享智慧城市建设全产业链相关服务经验,并携全线大数据产品及智慧城市全景图亮相。会前,赛迪网智慧城市频道团队有幸受邀来到清华同方探营,并采访了同方股份有限公司副总裁兼物联网应用产业本部总经理周侠接。


同方股份有限公司副总裁周侠


       全产业链布局建特色智慧城市
 

 周侠表示,自2015年掀起的智慧城市建设大潮后,各路企业纷纷登场,开始跑马圈地,在激烈的市场竞争中,同方始终思考自己的核心竞争力在哪儿,或者说,城市真正需要什么样的智慧。从2015年下半年,同方决定开始酝酿智慧城市全景图。
 

 清华同方即将推出的“智慧城市建设全景图”,是以同方威视、辰安科技、物联网软件股份、同方知网等产业公司为代表的同方智慧城市建设综合解决方案,涵盖顶层设计规划、城市信息化、城市智能化、城市安全、城市节能、城市生态再到城市运营的智慧城市建设全过程,它是清华同方作为智慧城市建设领军企业强大整体综合实力的体现。
 


 

 之所以提出“全景图”的战略思想,不妨追溯到同方从1997年成立之初的特色--背靠清华大学的资源优势,依托清华大学的科研实力和人才平台,同方将自身定位于多元化综合性科技实业孵化器,产业内容之丰富,规模之大可见一斑。比如在城市大安全领域有着较高地位的同方威视,以及即将上市的辰安科技;或者,依托清华大学建筑学院,拥有众多知名城市规划领域专家团队的清华同衡。
 

 清华同方19年发展始终围绕城市这个主体理念,可以说,清华同方不仅有前瞻性的智慧城市建设理念,还有智慧城市建设的产业规模、产品线路,在智慧城市建设领域几乎是全部涉及。没涉及到的方面,通过多年来积累的外围合作伙伴团队提供相应的技术作为整个产业的补充,从而形成高度融合的全产业链的智慧城市建设综合方案。
 

 在周侠看来,中国智慧城市建设必须实用,不能是花架子。诚然,智慧城市建设不论是新型建设还是特色建设,核心都是实用。每个城市都有自己的特征,例如北京和重庆都是直辖市,但风格、地理位置、人文气候完全不同,如果用同一个方案与套这两个城市,肯定是有问题的。智慧城市建设内涵是最重要的,清华同方要做的就是把这个城市的特征反映出来,针对特征去进行智慧城市建设,归根到底,智慧城市建设要强调效果,而不是概念。
 

 对于那些有清晰发展规划的城市,清华同方用自己的专注和专业去帮助城市实现资源的优化配置;没有规划方案的城市,清华同方发挥全产业链优势,从规划开始到城市建设到后期运营,做全方位的规划和考量。清华同方如此的产业架构,使同方在智慧城市建设领域里不光是占了一席之地,更是占据相当的高度。
 

“有了高度之后我们就敢说要在智慧城市建设领域做领头羊,领引中国智慧城市建设,领引我们城市的管理者与同方共同为智慧城市建设做些事情。”周侠强调。“截至2015年底,清华同方的智慧城市版图中,已经与70余座城市签署了智慧城市合作协议,成功跻身中国智慧城市建设的第一阵营,这才刚刚开始!”
 

 大数据成就智慧 提高城市管理软实力
 

 大数据是智慧城市的动力引擎,它们之间有着密不可分的联系。周侠多次提及,一个城市是否真正智慧,在于城市管理软实力的提升。
 

“现在城市建设的硬载体是刚需,而软载体已经将作为智慧最主要的部分。软件应用服务不仅是个观念,而是智慧城市建设非常关键的东西。”传统的智慧城市建设,更多的是是项目的堆叠方式。项目的堆叠方式一定有浪费,不会联动,会成为新的孤岛,从过去的小孤岛变成现在的大孤岛,孤岛越大越可怕。
 

 清华同方提倡一体化智慧城市建设。一体化的概念是原有的信息化建设所沉淀下来的一些数据资源,是否能够形成未来智慧城市建设的资源内容,整合起来;也就是同方要主张建设的“智慧城市大脑”——一体化大数据智慧中心。它就像是智慧的指挥机构,把过去的孤岛通过数据联通,把城市的建设数据、运营数据、管理数据等方方面面的数据进行高度的整合,通过数据的整合分析形成一个大的资源,被共享、被融合,为城市建设起到决策作用、分析作用。
 

 在此次智博会上,清华同方还将重点推出一款里程碑式的创新软件产品——大数据智慧分析系统。其最大的特色在于,能够全方位应对和支持城市管理者的决策过程,帮助领导应对各类多目标决策需求。
 

 以解决首都人口疏解为例,系统将从信息化的层面,立足北京市功能定位,以非首都功能疏解带动人口疏解为核心目标,通过构建跨领域、跨行业、跨部门深度融合的社会管理数据资源,破局“大城市病”,从而有效支撑首都人口疏解。
 


 

 事实上,周侠带领的团队迄今为止深耕大数据领域二十载,积累和沉淀了国家统计局四大工程、国家统计局第三次经济普查、北京公安刑侦研判平台、贵州省产业监测平台、北京经济宏观库等一系列经典案例。
 

 例如宏观库,北京市首个经济社会综合数据库,它由北京市23个委办局共同建设,统计局是宏观库建设的牵头单位。2011年宏观数据库一期竣工,建立了统一规范的数据指标体系,收录指标3900多个,有37个主题分类、370多个分组,已入库资源包括数据表超过1.3万张、数据量140万笔,部分指标甚至可以追溯60年的数据。更为重要的是宏观库可支持跨部门、跨行业的数据采集与管理,形成了全市政府数据资源互通、信息共享的运行机制。而这还只是众多国家级大数项目中的一个“普通”项目。
 

 最后,周侠再次强调了智慧城市生态圈的问题,他认为做智慧城市建设靠一家公司或一个方面是远远不够,一家企业、一个项目或者一种技术不能实现整个智慧城市建设的大逻辑。政府是智慧城市生态圈的领导者、应用者和发展主体。企业是城市的建设者与运营者,加上资金方面的支持,共同构造一个相对完整的智慧城市生态圈。

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